jueves, 31 de mayo de 2012

MATRIS D.O.F.A.


NOKIA.
MISION Y VISION:VISIÓN Y MISIÓN DE NOKIA
Se espera que el número de abonados a la telefonía
móvil crezca de la cifra estimada de 2,2 mil millones
al final de 2008a 3 mil millones en 2011. Aproximadamente
el 80 por ciento de este crecimiento
provendrá de mercados emergentes, en donde la
demanda de dispositivos de voz móvil es elevada.
Nokia reconoce este vasto potencial y, por tanto,
ofrece y continúa desarrollando un portafolio de
dispositivos y soluciones móviles asequibles.
En el otro extremo de la industria, el mercado
está tomando forma mediante el incremento en
el tráfico de datos. Las comunicaciones móviles
convergen en algunas áreas con la informática, la
presentación de imágenes digitales e Internet, lo
cual hace posible para los consumidores el uso de
dispositivos de mano para, entre otras cosas, crear
videos, escuchar música, jugar y navegar en la Web.
Nokia conforma esta industria convergente, y la
impulsa mediante productos de tecnología de punta
y el desarrollo de estándares abiertos.

OBJETIVOS: Nokia espera un importante crecimiento de ingresos para la industria de dispositivos móviles durante el 2011 y a largo plazo, impulsados por la adquisición de Smartphones por parte de los usuarios a nivel mundial, y la compra de dispositivos móviles y servicios en mercados emergentes. A largo plazo, Nokia espera que los márgenes de ganancias para la industria de dispositivos móviles estén a frente a bajo presión debido a los factores de competitividad.
Con motivo de los cambios estratégicos en Nokia el 11 de febrero de 2011, las previsiones para todo el año dentro del área de dispositivos y servicios están sujetas a la incertidumbre, por lo tanto Nokia no adelantará objetivos anuales para todo el 2011. Sin embargo, Nokia espera seguir proporcionando previsiones trimestrales a corto plazo para indicar el progreso de la compañía, así como los objetivos anuales, cuando las circunstancias lo permitan.
Nokia espera que 2011 y 2012 sean años de transición, la compañía está invirtiendo para construir un ecosistema líder junto a Microsoft. Los objetivos a largo plazo, tras el periodo de transición serán:
- Crecimiento en ventas netas de dispositivos y servicios más acelerado que el mercado
- Margen operativo non-IFRS* en dispositivos y servicios de un 10% o más
 
MATRIZ D.O.F.A.
NOKIA

Debilidades.
Aunque es la empresa más grande de telefonía celular, Nokia se dejó ganar terreno en el área  los teléfonos Inteligentes.
Nokia es conocido por hacer celulares, más no “Smartphones”
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Oportunidades.
La creación de nuevas aplicaciones que permiten aparatos de diferentes marcas comunicarse entre sí mediante el PIN,  restándole la exclusividad a Blackberry en este campo.
Nokia puede usar su prestigio, y confiabilidad como empresa par competir en el mercado de los Smartphones.
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Fortalezas
La interfaz de los celulares Nokia es famosa por ser la más amigable y fácil de usar para el consumidor.
Nokia es la marca en el Top of mind de los consumidores[1].
Nokia cuenta con las capacidades tecnológicas. y los recursos suficientes para competir con cualquier empresa de celulares en el Mercado.
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Amenazas
Empresas como RIM (blackberry), y Apple le han quitado rápidamente una gran porción del mercado de los celulares inteligentes a Nokia.
Los teléfonos Blackberry están de moda, reforzando su popularidad con los planes de datos y la necesidad de que todos tengan blackberry para que los usuarios puedan comunicarse efectivamente entre si, mediante el PIN.
 

























analisis y resolucion de problrmas

un problema es una situacion indeseable en un proceso que se este desarrollando para resolver ese problema se plantea un metodo sistematico de  5 pasosque proporcionan la eliminacion de la causa de dicha situacion.

1)DEFINIR EL PROBLEMA:

jueves, 24 de mayo de 2012

FUENTES CREATIVAS DE LA FINANCIACION

                          
                   FUENTES CREATIVAS DE LA FINANCIACION 

Angeles de la inversion: Estos inversionistas informales de origen privado aporta directamente como patrimonio en las empresas sin involucrar   fondos de capital de riesgos u otros intermediarios fenanciera su vinculacion ademas de aportar dinero incluye transferir sus experiencias en conocimientos a la  nueva compañia, como contraprestacion, recibe una participacion de la empresa y partisipa de unas ganancias corrientes y la valoracion de las acciones.

Fondos de fomento: Son generalmente recursos publicos que buscan promover la propuesta en marcha de nuevas empresas, generalmente son recursos blandos es decir se ofrecen en condiciones preferenciales cuanto a todo con la forma de pago periodo de ganancia  EJ: palmero asoho frucol
Fondo emprender: Es un programa del gobierno nacional y liderado por sena que financia con recursos de calidad; capital semilly las iniciativas empresarias propongan y sean desarrolladas por aprendices el fondo aparta hasta un maximo de 180
Smlu: Apoya la creacion de empresas calificadas y clasificadas como de alto contenio de innovacion y lo desarrollo tecnologico, que contrivuya al fortalecimiento de estrategias de competitividad en las regiones xuadores de empresas
Fomi Pyme: El fondo colombiano de modernizacion y desarroyo tecnologico, (fomipyme) del ministerio de comercion, industrial y turismo . Son empresas que sirven de intermediario financiero entre inversionistas potenciales que vuscan altos retornos e inversion a largo plazo con periodos limitados de tiempo y financiacion consite en la toma de participacio temporal entre 2 y 7 años minoritarios (20% a 40%) en nuevas empresas en proceso de crecimiento EJ: coomera

Fondos de capital: 

jueves, 3 de mayo de 2012

ESTUDIO DE CASO

1) que sintomas hay que muestren que el problema existe?
2) cual es la magnitud del problema?
3) es necesaria la solucion completa?
4) cuales son las posibles causas?
5) es pocible solucionar el problema tratando los sintomas o se debe buscar las causas?
6) quienes estan operando para resolver el problema y han tenido exito?
7) que factores agravan el problema?
8) el problema debe solucionarse en su totalidad o por partes?
9) el problema puede resolverse por si solo?
10) cuales son las concecuencias del problema?
11) proponga una alternativa de solucion.

CONTROL

 CONTROL
pate del proceso administrativo que permite  evaluar el desempeño de la empresa teniendo en cuenta estanadares establecidos en el proceso de planeacion con el fin de establecer medidas correctas

"es importante por que determina los parametros de accion"

elementos de control

1) MEDICION: los resultados de la empresa deben ser cuantificables
2) RELACION CO LO PLANTEADO: la planeacion determina los estandares que se deben evaluar
3) DETECTAR DESVIACION: es determinar que tan lejos o cerca esta de alcanzar los resultados
4) ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS: analizan los resultados y se proponen soluciones o medidas de prevencion

"el control de las fallas de los procesos de planeacion organizacional y direccional"
¿ para que se emplea el control?
 1) crea mejor calidad
2)enfrentar el cambio
3) producir ciclos mas rapidos
4) agregar valor
                            
BASES DE CONTROL: Son el soporte para establecer el control organizacional

*Planeacion organizacional:
Responder ¿que hacer? y ¿como hacerlo?
*Hacer:
diferentes acciones para alcanzar un objetivo
*evaluar:
interpretacion y comparacion con los planes 
*mejorar:
medidas que se proponen para corregir las desviaciones


1) ESTABLECIMIENTO DE ESTANADARES
criterio o patron para el control
A)CANTIDAD: produccion o ventas
B)CALIDAD: mayor satisfaccion al cliente
C)TIEMPO: produccion - crvicio - funciones
D)COSTOS: producciom -  mercado y otros

2) EVALUCUIN DE DESEMPEÑO: es analizar y eavaluar el desempeño de un trabajador en terminos de eficiencia

3) COMPARACION DEL DESEMPEÑO CON EL ESTANDAR: realizar un analisis cuantificable del cargo

4) ACCION CORRECTA: corregir el deesempeño y adecuarlo al estandar 

lunes, 13 de febrero de 2012

TALLER N° 2

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. La globalización es a menudo identificada como un proceso dinámico producido principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo democrático o la democracia liberal y que han abierto sus puertas a la revolución informática, plegando a un nivel considerable de liberalización y democratización en su cultura política, en su ordenamiento jurídico y económico nacional, y en sus relaciones internacionales. Este proceso originado en la Civilización Occidental y que se ha expandido alrededor del mundo en las últimas décadas de la Edad Contemporánea (segunda mitad del siglo XX) recibe su mayor impulso con la caída del comunismo y el fin de la Guerra Fría, y continúa en el siglo XXI. Se caracteriza en la economía por la integración de las economías locales a una economía de mercado mundial donde los modos de producción y los movimientos de capital se configuran a escala planetaria (Nueva Economía) cobrando mayor importancia el rol de las empresas multinacionales y la libre circulación de capitales junto con la implantación definitiva de la sociedad de consumo. El ordenamiento jurídico también siente los efectos de la globalización y se ve en la necesidad de uniformizar y simplificar procedimientos y regulaciones nacionales e internacionales con el fin de mejorar las condiciones de competitividad y seguridad jurídica, además de universalizar el reconocimiento de los derechos fundamentales de ciudadanía. En la cultura se caracteriza por un proceso que interrelaciona las sociedades y culturas locales en una cultura global (aldea global), al respecto existe divergencia de criterios sobre si se trata de un fenómeno de asimilación occidental o de fusión multicultural. En lo tecnológico la globalización depende de los avances en la conectividad humana (transporte y telecomunicaciones) facilitando la libre circulación de personas y la masificación de las TICs y el Internet. En el plano ideológico los credos y valores colectivistas y tradicionalistas causan desinterés generalizado y van perdiendo terreno ante el individualismo y el cosmopolitismo de la sociedad abierta. Mientras tanto en la política los gobiernos van perdiendo atribuciones ante lo que se ha denominado sociedad red, el activismo cada vez más gira en torno a las redes sociales, se ha extendido la transición a la democracia contra los regímenes despóticos, y en políticas públicas destacan los esfuerzos para la transición al capitalismo en algunas de las antiguas economías dirigidas y la transición del feudalismo al capitalismo en economías subdesarrolladas de algunos países aunque con distintos grados de éxito. Geopolíticamente el mundo se debate entre la unipolaridad de la superpotencia estadounidense y el surgimiento de nuevas potencias regionales, y en relaciones internacionales el multilateralismo y el poder blando se vuelven los mecanismos más aceptados por la comunidad internacional. La valoración positiva o negativa de este fenómeno, o la inclusión de definiciones o características adicionales para resaltar la inclusión de algún juicio de valor, pueden variar según la ideología del interlocutor. Esto porque el fenómeno globalizador ha despertado gran entusiasmo en algunos sectores, mientras en otros ha despertado un profundo rechazo (antiglobalización), habiendo también posturas eclécticas y moderadas. Bloque comercial Bloques más activos en el mundo. Un bloque comercial es una organización internacional que agrupa a un conjunto de países con el propósito de obtener beneficios mutuos en el comercio internacional y en general en materia económica, sin perjuicio de que en la mayor parte de los casos la conformación de bloques de países tiene motivos políticos. Estas formas de unión entre países se realizan a partir de la firma de tratados internacionales que pueden ser de distintos tipos. La mayoría de los bloques comerciales en la actualidad están definidos por una tendencia regionalista, mientras que las relaciones comerciales de carácter no regional tienden a ser bilaterales, o a darse entre bloques comerciales en formación. Los bloques comerciales pueden clasificarse de acuerdo a su nivel de integración económica. Área de Preferencias comerciales: Zona de libre comercio o Área de libre comercio ,Unión aduanera: Mercado Común Unión económica Integración económica Competitividad La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible. Frecuentemente se usa la expresión pérdida de competitividad para describir una situación de aumento de los costes de producción, ya que eso afectará negativamente al precio o al margen de beneficio, sin aportar mejoras a la calidad del producto. Factores que influyen en la competitividad La competitividad depende especialmente de la calidad del producto y del nivel de precios. Estos dos factores en principio estarán relacionados con la productividad, la innovación y la inflación diferencial entre países. Existen otros factores que se supone tienen un efecto indirecto sobre la competitividad como la cualidad innovativa del mismo, la calidad del servicio o la imagen corporativa del productor. [editar] Calidad Calidad de producto es la capacidad de producir satisfactores (sean bien económico o bienes y servicios) que satisfagan las expectativas y necesidades de los usuarios. Por otro lado, también significa realizar correctamente cada paso del proceso de producción para satisfacer a los clientes internos de la organización y evitar satisfactores defectuosos. Su importancia se basa en que la satisfaccion del cliente aumenta su fidelidad al producto (en organizaciones mercantiles). [editar] Productividad La capacidad de producir más satisfactores (sean bienes o servicios) con menos recursos. La productividad depende en alto grado de la tecnología (capital físico) usada y la calidad de la formación de los trabajadores (capital humano). Una mayor productividad redunda en una mayor capacidad de producción a igualdad de costes, o un menor costes a igualdad de producto. Un coste menor permite precios más bajos (importante para las organizaciones mercantiles) o presupuestos menores (importante para organizaciones de Gobierno o de Servicio Social). [editar] Servicio 'Es la capacidad de tratar a sus clientes o ciudadanos atendidos, en forma honesta, justa, solidaria y transparente, amable, puntual, etc., dejándolos satisfechos de sus relaciones con la organización.' [editar] Imagen Es la capacidad de la organización de promover en la mente de muchas personas la idea de que es la mejor alternativa para la obtención de los bienes o servicios que dejarán satisfechas sus necesidades y sus expectativas. Posicionar la marca en la cabeza y gustos del consumidor [editar]